室内恒温儿童水上乐园只有这样做才能人气爆棚

　　目前，在众多的商业和项目的竞争中，室内儿童水上乐园项目已成为众多投资者的摇钱树，并创造了许多收入记录。但要在众多的竞争中脱颖而出，赚更多的钱，就要让自己的室内游乐设施提高自身的竞争力，一个游乐设施要成功运营，该怎么做？
　　一，位置。
　　运营者应详细考察人流、场地等详细内容。调查市场并收集有关人口、经济水平、消费能力、发展规模和潜力、收入水平、以及预先研究商圈的等级和发展机会和成长空间等信息，根据调查结果选择适合的商圈。
　　以下错误观点应加以避免：
　　误解1：游客多的地方可以开水上乐园。
　　旧商业区，火车站周边，汽车站周边，学校周边。
　　以上类型的商圈特征十分明显：人流密集，流动性大，缺乏固定的消费群体，但是我们很容易被这一“表象”所迷惑。调查过程中，我们需要考虑到：如老商业区人口老化，消费能力下降，业态结构老化等，与现代青少年的消费需求不相适应。非社区型的校园周边开店弊处，及相关政策影响；车站周边流动客群过多，无针对性客群等。一次入市就容易出现亏损，勉强保本，投资大做小等现象，典型的“流动商业街区”。
　　误解2：有品牌商业综合体才能开乐园。
　　传统的百货大楼，项目规划冲突，装修周期过长。
　　有些水上乐园的位置不错，但由于综合定位不当，致使乐园的经营出现困难。与前文误区一所提到的传统百货大楼商圈相似，高端类商圈不符合老百姓的日常消费需求，年轻消费客群的观念也发生了变化，追求更加个性化、差异性消费。
　　误解之三：商业区的独立商店可以开“天堂”。
　　市场自主性强，经营管理成本高，消费者缺乏随机性。
　　要在繁华地段/商业区开一家独立的室内恒温水上乐园店面，难道不可行吗？同理，也是需要通过调查数据才能了解到。但是许多独立的商店将面临无法避免的“两高一低”，即市场营销成本高，人力成本高，顾客数量少。
　　二，搞好质量和服务。
　　无论什么行业，质量都是第一位的，我们的儿童游乐行业也是如此。小孩子来你们的水上乐园玩，家长首先要注意的一定是它的安全，其次是它是否好玩。
　　说白了，除了安全和可玩性，做好服务也是经营儿童水上乐园的制胜法宝。首先要培养好自己员工的责任感，保持水上乐园的卫生状况，而且在为孩子服务的时候一定要细心，让孩子开心，让家长满意。
　　三.管理花哨。
　　为了更好地吸引客户，我们需要制定一些有自己特色的活动计划。除节假日外，定期举办优惠活动及亲子互动环节，尤其是面对80、90后父母陪孩子的时间少之又少，因此我们尽量利用亲子水育场所，让孩子与家长一起互动，不仅能大大提升乐园的人气，也能增加顾客的粘性。
　　整齐划一的衣着与装饰风格。
　　协调一致的儿童水上乐园内部整体视觉效果，包括园内装修及员工服装等，让别人感觉您的乐园就像是一个品牌，给人高端大气上档次的感觉。
　　若您打算投资水上乐园或购买水上乐园设备，一定要仔细考察做好充分准备。